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长江社:破冰斩浪正前行

    个别媒体及网上的不实传言困扰着长江文艺出版社,说该社“退货总额高达7000万,已经维持不下去了”,是“中国第一家将倒闭的出版社”。果真如此吗?


       近来,个别网络、纸介质媒体有关长江文艺出版社停业整顿濒临倒闭的传闻特别多:“长江社停业整顿”、“中国第一家将倒闭的出版社”、“长江文艺出版社退货总额高达7000万,已经维持不下去了”等,情况果真如此吗? 7月8日至9日,记者来到武汉进行了实地采访。

看新闻爆料

    这场被网络称为揭黑幕之举的新闻爆料始于5月31日,一家报业集团的媒体称,国内赫赫有名的文艺出版社,由于财政状况急剧恶化,生存已受到严重威胁。还说去年该社发货约5000万,退货约2700万,历史累积库存约7000万。并且提到“该社某编辑因为出书品种多,造书码洋大,被评为‘2005年金牌员工’,但到了年底核算实际销售,业绩居然是亏损近50万元。”


    众多业内人士认为,这一消息尽管隐去社名,但大家一眼就可看出是在说谁。长江出版集团的领导在
新疆书市期间曾当面与该报副主编和该文作者进行过正面交涉。据出版集团出版企业部韩敏介绍,该文作者当时并未否认写长江社的事实。长江文艺出版社常务副社长方平、获得金牌员工称号的尹志勇、总编室主任康志刚都有同一个声音,说目前在文艺类出版社,评选金牌员工只有长江文艺出版社一家。


    此事从传言开始,就引发了业内议论纷纷,不少人士打电话询问长江文艺出版社的情况,负面新闻带
来了负面影响,使得长江文艺出版社正常工作受到了干扰。


    说“金牌员工”业绩亏损近50万元,尹志勇告诉记者一组由出版社每年年底核算统计的数据,2002年
尹志勇个人发货码洋270万,创利80万;2003年发货码洋320多万,创利90万;2004年发货500万,创利120万;2005年发货500万,创利60多万。


    长江文艺出版社是否真的入不敷出、濒临倒闭?方平说,长江文艺出版社2005年的发货码洋是1.17亿
,回款是5300多万,发展势头是好的,这与那些不负责任的媒体所爆料的数据相差甚远。方平认为,至于库存我们并不回避,这是整个出版行业普遍存在的一个问题。但是,文艺图书市场生命周期比较长,长江社的很多书是常销书,有些库存是十分必要的,就拿该社出版的《二月河文集》来说,这套图书已经给出版社创造了1个多亿的码洋,现在每年都要加印2万多套,近1000万码洋,现在这套图书每天都有书店在添货,有的一添货就是上百套,对这样的图书出版社进行备货是十分必要的,这不能算库存。方平十分肯定地表示,长江文艺出版社目前各项工作运转是正常的,一大批受读者喜爱的图书正在推向市场。他十分感谢关心、支持出版社的作者、渠道商等,同时特别强调,长江文艺出版社能有今天的业绩,与前任社长周百义锐意改革、走品牌发展之路是分不开的。


    长江文艺出版社原社长、现任长江出版集团总编辑周百义说,去年底长江文艺出版社是出了几本有问
题的图书,这一点长江出版集团的领导和出版社的同志无需回避,但并没有达到所谓的停业整顿或倒闭的程度。有了问题,就要想办法加以解决。部分网络和纸介质媒体不负责任的言论和消息,给出版社带来的负面影响是非常大的。

听业绩状况

    长江出版集团总经理王建辉说,长江文艺出版社是湖北省宣传战线的一面旗帜,是全国同类排名靠前的出版社。这些功绩不能不归属于周百义同志,个别网络和媒体对前任社长周百义的攻击是不公平的。周百义从1995年一直干到2005年,把一个负债累累、生存艰难的地方出版社发展成为全国文艺出版社排名居前列的知名出版社,销售码洋突破亿元,总资产增长达50倍之多,使长江文艺出版社享有“北人文,南长江”的美誉,周百义的贡献在业内屈指可数。在他担任社长期间,因编辑人力缺乏,周百义还主动担起了编辑图书的任务,近年来经他策划或编辑的图书多次荣获中国图书奖提名奖、“五个一工程”奖、茅盾文学奖、鲁迅文学奖等。每年他个人所编图书销售码洋都在800万元以上,这样的同志不仅在全省是名干将,即使在全国也是赫赫有名的。对于个别网络、纸介质媒体的报道,王建辉认为,这种报道有失水准。


    记者查阅了有关权威材料,据统计,长江文艺出版社2005年实现利润450多万元。方平说,一个品牌
出版社是由大量好的图书支撑起来的,10多年来,长江文艺出版社出版了一大批双效俱佳的图书,形成了以《二月河文集》、《张居正》等为代表的长篇历史小说系列,以《九头鸟长篇小说文库》为代表的当代原创小说系列,以《跨世纪文丛》、《中国文学作品年选》等为代表的中国当代文学选本系列,以《世界艺术史》等为代表的文史精华系列,以《刘墉励志精品丛书》等为代表的青春励志文学精品系列,以《母亲杨沫》等为代表的名人传记系列等图书品牌群,正是靠这系列品牌产品的支撑,才使长江文艺出版社走上了繁荣之路,也才有目前在出版圈内的良好声誉。


    谈到今年上半年的经营情况,方平说,截至6月30日,长江文艺出版社实现发货码洋6615万,回款
2000多万,根据以往经验,回款主要在下半年,预计全年回款不会低于去年。对今年的出版工作,方平给记者提供了一组材料,已经出版的《狼烟北平》、《忏悔无门》、《印记》、《锁侠》、《骑彩虹者》、《达·芬奇传》、《暗箱》等,销售形势十分看好。下半年还将有一大批市场前景比较好的图书要推出,譬如,为配合电视剧《张居正》即将在中央电视台播出,启动了这套书的再版工作;继推出唐浩明先生的文史对照本《曾国藩》、《杨度》后,将再出版其文史对照本《张之洞》;受众多读者期待的《大秦帝国》最后一部,也将在年底前后出版。今年强力推出的中国新武侠典藏书系,力争再创造一个品牌产品等。

 瞧发展思路

    长江文艺出版社发展充满活力,他们的编辑队伍平均年龄都在30岁左右,基本上都是研究生以上学历,总编室主任康志刚说:“有开放创新的思想,有一支蓬勃向上的编辑队伍,再加上出版社深厚的文化积淀,我们有能力有信心在市场上打拼。”


    “十一五”期间,长江文艺出版社将以图书出版为中心,继续坚持“精英文化,大众趣味,百姓情怀
”的出版理念,充分开发利用出版资源,力求巩固在文艺出版社综合排名居全国前列的地位,形成有品牌图书支撑、有核心竞争力、在全国有重要影响力的品牌出版社。


    ——落实好“十一五”重点图书出版规划。继续扩大已有品牌图书系列,培育新的图书品牌,在当代
文学创作方面,已开始推出“跨世纪文丛精华本”系列;传记文学方面,将选择高质量的、有影响的传主的传记,充实处于萌芽状态的“背影丛书”;纪实文学方面,已选择有重大影响的历史事件,准备推出“红尘往事”系列;还将在多个文学门类中培育出新的品牌图书。


    ——调整图书结构,形成以畅销书为拳头、以常销书为主体的合理的图书结构。在优势领域继续精选
出有市场潜力的高质量作品,做好深度挖掘开发工作,争取将有潜质的图书选题打造成畅销书。同时还要跟踪图书市场走势和动态,研究阅读热点和新的趋势,争取在新的图书门类中开发出新的畅销品种。在常销书方面,要继续扩大可持续重印图书的规模,努力形成常销书产品群,集中精力和财力出版优势品种。在教材的编写与推广方面,艺术教材、安全教材、幼儿园活动教材、口语交际教材、书法教材,有的已处于征订之中,有的已审批,有的已立项,“十一五”期间,它们都将进入使用阶段。


    ——重视版权贸易,扩大电子图书的销售,加大力度向境外推介,改变引进多于输出的局面。出版社
将选择一些有良好信誉的网络出版企业,与其合作,充分利用好出版社的图书内容,使之产生最大的经济效益。


    ——继续加强队伍建设。企业目标的实现,有赖于高素质的队伍。近几年来,出版社陆续引进一批年
轻的毕业生,实现了编辑、发行队伍的年轻化。通过他们参与“十一五”期间出版社主要图书的出版过程,锻炼出一支具有竞争力的队伍,为出版社的长期稳定发展奠定坚实的基础。

    采访结束,记者沉思:这样一支蒸蒸日上、朝气蓬勃的出版社,像是要濒临倒闭吗?作为新闻记者我们应该反思一下,能否牢记使命坚持新闻的真实性原则,采写出让党和人民放心的新闻,这是考量一个记者最起码、最基本的职业道德。


 
新闻来源:中国新闻出版报,2006年7月17日

          
 日期:2006-07-19 11:53:57       
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