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编辑培养经验交流会在长江社举行

 

   1024日上午,在长江社大会议室,长江出版传媒集团领导及各出版社相关负责人齐聚一堂,由长江社总编辑尹志勇代表长江社,为大家做了一场生动的 “编辑培养经验”的分享。

   针对长江社编辑人才的不断涌现,其动力来源于何?其中有没有规律可循?有哪些经验可以借鉴?尹总编为此谈了他的几点深刻体会。

尹总编分享“编辑培养工作的几点体会”

一、 平台搭建是关键

   尹总编从激励机制、人事制度、打造创业平台等方面阐述了长江社如何去搭建一个开放式的平台,运用良好的运营机制,来树立编辑的职业方向、自主判断选题的能力,提升编辑的营销能力,以及通过打造创业平台激发编辑的创造力等。并分享了长江社长江诗歌出版中心和《贾斯丁·比伯》获得的成功的案例,将长江社平台搭建的一砖一瓦形象的展现给大家。

二、 领导的培养和示范是编辑成长的保障

   尹总编通过以长江社的几任领导班子,如周百义老总、刘学明社长、陈辉平、李正武等为代表,从选题战略的规划能力、实战和决断能力,以及带领编辑攻城掠地的能力,很好的剖析了作为领导,积极示范和敢为人先的这种带头作用,对编辑尤其是年轻编辑的成长至关重要。

三、 持续的培训是编辑成长的外驱力

   近几年,长江社积极打造学习型组织,编辑培训作为一项重点,被纳入长江社的日常工作。尹总编分别从培训工作的常态化、系统化、实战性,多角度多层次等几个细分层面,强调了培训是编辑学习和成长的外驱力。

   尹总编对长江社编辑培养的几个着力点进行了总结。他说:“首先是反复向编辑人员灌输我社的战略定位,并要求编辑按照定位来做选题,也就是在本社最擅长的领域来做选题。同时,思路决定出路,培养编辑正确的选题思路尤为重要,要引导编辑从市场需求、读者需求、文本需求及卖点提炼上下功夫,并以开卷、网店数据为依托,才能最后编辑出好书。”

长江社三编辑室主任高娟进行个人案例分享

 

   接下来,各社负责人对尹总编的讲话进行了积极的讨论。刘学明社长也做了总结性的发言,他说长江社在未来的编辑培养上,将会把重点放在编辑的创新力、抗挫折力和服务力上,更多的去培养编辑的带头能力,最终实现一个个团队共同向前迈进的局面。

   最后,股份公司周百义副董事长对长江社近年来来在编辑培养上取得成绩给予了肯定,并对本次交流会起到的务实效果,以及互动式的交流表示非常支持,同时也号召集团下属各社都能长期开展此类交流活动,大家集思广益,得到更多的收获。

          
 日期:2013-10-28 09:19:58       
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